Was ist WOPI™?
Anwendungsbereiche: Rekrutierung, Talentmanagement, Karriereberatung
Der WOPI™-Test fokussiert gleichzeitig zwei Ziele – das Individuum und die Arbeitstätigkeit. Die Kernidee von WOPI™’s Kompetenzkonzept ist also die Übereinstimmung der Persönlichkeit mit ihrer Arbeitstätigkeit. Eine solche Übereinstimmung wäre demzufolge derjenigen Person zugeteilt, deren Motivation, Denkstil und Einstellung wie der Schlüssel zum Schloss zu einer bestimmten Arbeitsstelle passt. Das Individuum fühlt sich am richtigen Ort. Es kann sich verwirklichen und kann dabei gute Leistungen bringen. WOPI™ reduziert die Komplexität der Personalbeurteilung u.a. auf folgende drei relevante Hauptdimensionen, die in der praktischen Personalarbeit von Bedeutung sind. Wenn Sie dank WOPI™ Ihre Mitarbeiter besser einsetzen, Ihr Capital Humain besser verwenden, brauchen Sie weniger Mitarbeiter und sparen an Personalkosten.
Motivation: Spezialistenrolle vs. Führungsrolle
WOPI™ kann man mit einer Analogie einer Fahrradtour beschreiben. Man kommt an drei Strassenkreuzungen vorbei. Bei der ersten Hauptkreuzung geht es darum, was die Person tun kann, um Ihre Motive verwirklichen zu können. Soll sie den „Spezialistenweg“ wählen oder den Weg wählen, der Richtung Menschenführung geht? Möchte sie in eine eher eng fokussierte Strasse oder in eine „mehrspurige“ und breitere Seitenstrasse abbiegen? Oder, möchte sie eher Richtung lenkendes und aktionsorientiertes, inspirierendes Führen abbiegen?
Denken: Planung und Problemlösung
Bei der zweiten Hauptkreuzung stellt sich die Frage, ob sie den Weg der praktischen, operativen Planung und Problemlösung oder den Weg der kreativen, visionären Planung und Problemlösung wählen soll. Im Bezug auf ihre aktuelle oder künftige Tätigkeit stellt sich bald einmal die Frage, was sie verändern oder entwickeln soll, um ihre Planungs- und Problemlösungsfähigkeiten zu stärken.
Einstellung: Ambiguitätstoleranz, Optimismus, Selbstbild
Bei der dritten und letzten Kreuzung geht es um die für Sie passende Arbeitsumgebung. Sind Sie eher in einer beständigen, stabilen oder eher in einer wechselnden und mobilen Arbeitsumgebung zu Hause? Zu guter Letzt werden die Erfolgs-/Misserfolgserwartungen und der Realitätssinn des Individuums erfasst.
