WOPI™- Bicycle of Competence
WopiTM (Work Personality Inventory) ist ein wissenschaftlich erprobter Persönlichkeitstest der neuesten Generation, welcher zum ersten Mal die Erfassung von Motivation, Denken und Einstellungen für jede denkbare Tätigkeitsrolle in einem einzigen Test integriert. Der benutzerfreundliche Online-Test kann von jedem beliebigen Standort weltweit in der gewählten Sprache durchgeführt werden und genügt mit seinem standardisierten Online-Sicherheitssystem „Secured by thawte“ den höchsten Ansprüchen.
WopiTM kann überall dort eingesetzt werden, wo Mitarbeitende beurteilt und entwickelt werden (z.B. Rekrutierung, Talent Management, Coaching, Management Development, 360o Programme). WopiTM ermöglicht nicht nur Individualaussagen sondern auch Gruppenaussagen (z.B. Erfassung von Team-Drivers). Je nach Fragestellung können mit ein und demselben Instrument verschiedene Profile generiert werden.
Hier finden Sie wichtige Informationen über WOPI™: Beschreibung von WOPI™, Zielgruppe für WOPI™, Testkonstruktion, Anwendungsbereiche, Vorteile für den Anwender, Musterprofile sowie über Zertifizierungsschulungen.
Lesen Sie auch, was unsere Kunden über WOPI™ sagen.
Top HR-Thema: Mehr Lohn oder mehr Selbstverwirklichung ?
Im Grunde genommen steht hinter allen Handlungen das Bedürfnis nach Selbstverwirklichung. Stimmen die Anforderungen am Arbeitsplatz, die persönlichen Antriebsräder (Motivation, Denken, Einstellung) und erworbenen Kompetenzen des Individuums überein, sind die Voraussetzungen zur Selbstverwirklichung gegeben. Dabei entsteht eine Win-Win Situation zwischen Individuum und Organisation. Monetäre Belohnung wurde traditionell als der wichtigste Anreiz für Arbeit betrachtet. Heutzutage – und vermehrt noch in Zukunft – verlangen die Mitarbeitenden aber mehr als "nur" den materiellen Anreiz.
Die individuelle Ausprägung der Selbstverwirklichung eines Individuums wird den roten Faden darstellen, nach dem Mitarbeiter rekrutiert, entwickelt und befördert, nach dem die Talentmanagement-Pipelines und die Führungstätigkeit gestaltet werden und letztendlich bei der Gestaltung der gesamten Kompetenz-Architektur einer Organisation zu berücksichtigen gilt.
Motive sind die Basis für jegliche Tätigkeitsrollen. Belohnende Arbeitsumgebungen umfassen verschiedene Anreize, welche verschiedene motivationsgerichtete Verhaltensweisen hervorrufen und so zu Handlungen motivieren...
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